物流預(yù)測技術(shù)的定義

更新時間：2025-9-21 點(diǎn)擊：87次

物流預(yù)測是根據(jù)客觀事物過去和現(xiàn)代的發(fā)展規(guī)律，對物流管理的發(fā)展趨勢和狀況進(jìn)行描述、分析。物流預(yù)測是物流運(yùn)籌的基礎(chǔ)和前后，是物流部門進(jìn)行規(guī)劃和控制的基礎(chǔ)，在物流活動中起著非常重要的作用。它可以為物流企業(yè)揭示出物流市場未來發(fā)展的趨勢和方向，并可以對物流企業(yè)活動中可能出現(xiàn)的種種情況進(jìn)行預(yù)測，從而使企業(yè)能夠及時阻止或盡量減少對自身發(fā)展不利的情況的發(fā)生。本文主要從物流預(yù)測的概念、分類及意義入手，進(jìn)而介紹物流預(yù)測常用的一些預(yù)測方法，如專家預(yù)測法、回歸預(yù)測法、時間序列預(yù)測法、灰色預(yù)測法、馬爾科夫預(yù)測法等。本文將簡要介紹這些方法及其在物流預(yù)測中的應(yīng)用，使讀者對物流預(yù)測技術(shù)有一個系統(tǒng)全面的認(rèn)識。物流預(yù)測是根據(jù)客觀事物過去和現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)律，借助科學(xué)的方法和手段，對物流管理的發(fā)展趨勢和狀況進(jìn)行描述、分析，形成科學(xué)的假設(shè)和判斷的一種科學(xué)理論。物流預(yù)測的方法和手段總稱為物流預(yù)測技術(shù)。物流預(yù)測可以推動物流信息系統(tǒng)的計劃并加以協(xié)調(diào)，通常可以預(yù)測未來出現(xiàn)的事件，如物質(zhì)計劃需求量、成本材料費(fèi)控制水平、倉庫儲備量等，也可以定期對配送中心裝運(yùn)的某一產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測。精確的物流預(yù)測及由此生成的計劃有助于物流管理人員合理地分配資源，而不需要付出昂貴的代價，并能對生產(chǎn)能力或庫存需求作出正確的調(diào)配。現(xiàn)代物流管理是以管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)為支援學(xué)科的。預(yù)測是環(huán)境分析的核心內(nèi)容和主要技術(shù)，是決策的前提和依據(jù)。目前，人類已創(chuàng)造的預(yù)測方法鐵多達(dá)200多種，最常用的預(yù)測方法也有幾十種，但每種方法都有一定的適用范圍，它們常常是相互補(bǔ)充的。一般來說，按預(yù)測方法的性質(zhì)，大致可以分為定性預(yù)測和定量預(yù)測法。在物流市場規(guī)劃和需求預(yù)測中，常用的定性預(yù)測法是專家預(yù)測法，常用的定量預(yù)測方法主要包括概率統(tǒng)計和運(yùn)籌學(xué)中的回歸分析預(yù)測法、時間序列預(yù)測法、灰色預(yù)測法、彈性預(yù)測法等。供應(yīng)鏈管理過程中，管理者們根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)測對生產(chǎn)需求和設(shè)施能力需求進(jìn)行有利的約束；合理地計劃現(xiàn)金流量和商業(yè)活動；通過物流需求的預(yù)測可以確定產(chǎn)品是如何向配送中心和多級倉庫進(jìn)行協(xié)調(diào)分配的；通過制造預(yù)測可以確定采購需求，從而影響生產(chǎn)計劃。所以，要實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化，就需要通過多方的預(yù)測來推動全方位的物流活動。文章由泉州物流公司原創(chuàng)，來源http://www.xe56.com轉(zhuǎn)載請保留

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